本周一早会由启功门3部销售经理游圭权主持开展，佛山总部及其余公司同步线上进行。

佛山总部

华东公司/工厂

华南工厂

广西公司

河南公司

本周新入职的员工共有3人，他们分别是：

华东直销1部-王伟，

佛山启功门2部-兰兴根，

招标部-张有佳

热烈欢迎新伙伴加入启功大家庭，感谢你们对启功集团的信任。相信他们的加入会给我们带来新的活力和创意，期待他们在未来的工作中展现自己的能力和才华。

集团积分制度是一种将员工的工作表现和行为与积分系统相关联的管理方式。通过积分的方式，对员工的工作绩效、工作态度、团队协作等方面进行量化评估，并以此为依据进行奖励、晋升、福利等方面的管理。

本周由学习排行榜总积分第一的启功门1部赖允静进行分享，他表示：自己作为一名销售，学习了解与销售、产品有关的知识十分重要，活到老学到老，通过不断的学习获取新知识，掌握新技能，提升自己的水平与能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

启功闸2部销售经理廖志江表示，通过此次学习，他意识到产品的专业性、可选性和多样性十分重要，对内提升自身产品的品质，对外发挥价格和工艺优势，提高产品竞争力。

启功门1部销售经理彭玲表示，我们不要当“井底之蛙”，不要局限专业知识的学习，通过多学多看多对比，了解市场，反射自我，提高认知，扬长避短，实现专精深全面发展。

研发主管项瑛杰强调“聚焦”这一关键词，我们需要挖掘市场痛点，将关注点放在产品研发上，同时，多向其他优秀企业学习，统一标准，注重质量，做价值高、技术含量高的高端产品。

运营总监张磊强调提升企业竞争力的重要性，他表示，我们要不断学习、创新，根据市场反馈，对市场供应做出调整，对比同价质优、同质价低的企业产品，全面思考，单点突破，发挥出我们自己的优势。

研发部经理雷干凤通过考察图片视频展示让全体员工直观感受产品的性能优势。他明确提出：

我们应当积极向优秀企业学习，大胆走出去，引进来，抓住技术迭代的关键，及时将好的技术应用到我们产品的开发和改进中，确保我们的产品在市场中具有更大的竞争优势，从而提升企业的竞争力和市场地位。

启功集团董事长王一表示：

我们积极向优秀企业学习，分析其产品特点、市场策略等，目的是对比找出自身的优势和不足，为我们产品的改进和创新提供方向。最根本的还是以产品质量为核心，加大投入，解决传统痛点问题，不断创新升级，持续迭代，才能行之久远。

早会结语

本周早会各位领导、同事分享了自己的学习经验，董事长王一、研发部经理雷干凤进行了总结，至此早会圆满结束，相信全体员工能够把早会的学习经验及精神贯彻到日常工作中，正确认识自我，不断提升自己的能力和素养，为公司的发展提供更大的力量，让我们一起努力，共同创造更美好的明天！